为全面总结公司“十四五” 规划实施成效，科学谋划二级公司未来五年发展蓝图，10月17日下午，发展规划处处长吕玮一行赴公司开展发展规划专题调研。公司经理李勇及教师代表参加调研座谈。

调研座谈中，李勇围绕公司“十四五” 规划核心指标，系统汇报了公司在团队建设、人才培养、团队队伍、科学研究、社会服务等方面的进展成效。他重点介绍了专业群建设的推进情况，结合公司发展实际，提出了未来五年的发展定位、重点任务和关键举措，并就公司顶层设计、资源配置、产教融合深化等核心议题提出了建设性意见和建议。同时，也直面当前发展短板，指出公司教师队伍存在职称结构不合理、整体层次偏低的问题，希望在公司层面的规划统筹中得到支持与指导。

吕玮对公司取得的成果给予充分肯定。他指出，公司在专业群建设优化、人才培养质量提升、产教融合推进等方面成效明显，为公司高质量发展提供了有力支撑。结合当前职业教育发展态势，他强调，未来五年发展规划编制要立足长远、科学谋划，既要对标国家教育强国战略、河南省“1+2+4+n” 现代化产业体系需求及新一轮 “双高计划” 要求，也要结合公司的发展规划，凝练公司特色、精准施策。

针对公司五年规划编制与发展建设，吕玮提出明确要求：一是要紧扣公司整体发展布局，细化公司未来五年发展目标与路径，确保与公司规划同频共振；二是要以核心专业为引领，进一步优化专业群结构，推动专业建设与产业需求深度对接；三是要聚焦团队队伍短板，制定针对性提升方案，同时深化校企合作、加强实训基地建设，为人才培养提供坚实保障，助力公司“一二五九一” 发展思路与 “三步走” 战略落地实施。

此次调研通过“面对面” 问计、“实打实” 研讨，有效凝聚了校院两级发展共识，为公司未来五年规划编制及公司整体规划完善奠定了坚实基础。